没有年轻人在学计算机的第一天，是为了做企业软件。
这群年轻人，从小掌握的技能分明都是 QQ 如何隐身、贴吧如何匿名，再到后来的微信如何群收款、在知乎如何交友。可以这么说，他们在 20 岁之前，对于 IT 互联网的印象中，或许没有「企业软件」四个字。
但问题来了，iiMedia Research 数据显示，截止 2020 年 7 月，中国全年共有超过 350 家企业服务公司获得了投融资。那么，到底是谁在做这些企业软件？
企业年龄数据显示，在华为云做 ROMA 数字化应用平台的人，可能年龄平均只有 31 岁；而在字节跳动研发「飞书」（企业沟通、协作平台）的一批年轻人，或许仅 27 岁左右。
大学毕业才短短几年，年纪轻轻怎么就下海了？考虑到现在工作时间 007 的年轻人因为业已下海，可能没时间来回答我的问题，所以我们来研究一下曾经年轻过的人为什么要做企业软件吧。
雷军在大学写了商用企业软件，包括加密软件、安全软件以及内存清理工具等等，赚到了人生的第一桶金。
好的，赚钱当然是一个要素。但时代进步了，大学生的零花钱比数十年前高多了。为了调整一下环境变量，我们再去看看发达国家的年轻人吧。
比尔盖茨在 16 岁时就帮助学校编写了一套排课程序，并未收费。
那他为了什么？据一位与比尔盖茨合作的同事称，盖茨一直在思考的问题是「为什么世界上还有些问题没被解决」。这也是为什么盖茨近期捐出了 3 亿美元救助金，在试图携手解决疫情危机。
沿着这个思考方法，让我们来回顾一下当代中国那些提出疑问的年轻团队们 —— 问出了「为什么中国还有人在互相发送『方案_A』和『方案_A_修改版』」的年轻人们，问出了「为什么中小企业还在用复杂的方式、高昂的成本实现信息化管理」的年轻人们，做出了如石墨文档、简道云等等优秀的企业软件。
而和甲方爸爸的合作中，他们真的不能喊着「数字化转型」的口号就躺着把钱拿了，需求杂、审批久、回款慢……不带着初心，很难坚持做下去。而支撑起初心的会是责任心和价值追求。
以下是一些亲身经历。
我也是做企业软件的年轻人之一，当初问了一句「用户登录注册这种事情怎么还有人在重复实现」，就回国和几个哥们做了一个叫 Authing 的身份平台。
公司在北京，运气比较好，今年接连拿了两笔天使轮投资。
20 岁出头做这行，只能谦虚、谨慎。我们的客户，特别是其中的决策者，都比我们年长许多，我们也因此称自己为晚辈。渐渐地，我们团队发现，只要坚持埋着头做对客户有价值的事情，就能从前辈那儿收到更多的表扬、更少的批评。
事实上，如果不和客户面对面，没有任何人相信我们是一支如此年轻的团队。
是什么支撑着我们这群 95 后，付出青春在企业身份安全领域往前走？
最大的原因在于，我们偶然创造了价值，并正好与客户的需求相遇。正如北岛说的「世界小得像一条街的布景，我们相遇了，你点点头，省略了所有的往事，省略了问候」。并且关键点在于，在企业服务市场中，一旦和客户相遇就很难结束，因为开始需要对很多人负起责任。
如今，能报出名字的中国安全公司、云计算公司里，都有他们的技术负责人在使用 Authing。
中国头部几家互联网公司，都在和我们谈合作意向。
疫情期间大量出现的在线教育平台，其中的用户验证和管理很可能是他们的工程师用 Authing 在两三天内就搭出来的。
大学教材上贴的二维码，可能会被各家出版社慢慢替换成基于 Authing 登录的各自的教材网二维码……
我们的产品和服务，时刻保障着这些客户的系统可用性和安全性。
想起这个月，我们的另一家客户，中国石油的杨兄见到我们，笑嘻嘻地问「你们什么时候成独角兽啊？」（独角兽指的是估值 10 亿美元以上的创业公司）
这种问题对我们是很震撼的，央企、上市公司是抱着期待、怀着信任和我们这一批年轻的企业软件公司合作的，我们不能辜负他们。
所有付出青春做企业软件的年轻人，都是具备坚固和韧性的。
感谢在国庆前夕奋战在前线的 Authing 核心成员，叶祖伟、廖长江、孙旭、尚斯年、刘祥、王姣姣、朱博宇、陈熙蕊、马艳君、宋学彦、邓波……
如果你问他们为什么坚持做企业软件？他们会用生活中的例子告诉你 —— 生活中也有相似的事儿，或许在某个中秋节，你回到家里，也问过奶奶，「奶奶，为什么你还在用家里的老电话联系我？我帮你挑一部适合你用的老人机。」
自从奶奶答应了跟着你学用手机，你便要每次回去都帮她解决一些手机的问题。
我们答应客户，会把 Authing 做成独角兽。就像你离家前，往奶奶的口袋里塞一部手机，答应下次回来教她。
写于 2020 年中秋前
许子强，Authing 联合创始人